Как уже отмечалось, канадский правительственный портал представляет собой один из самых крупных порталов, объединяющих G2C и G2B функции. Сайт представлен на двух языках — английском и французском и наряду с разделами для граждан Канады содержит G2C и G2B разделы для граждан, не проживающих в стране постоянно.
«Канадский сайт» правительства дает «возможность канадцам иметь электронный доступ ко всей открытой государственной информации, многим услугам, в удобное для них время и в удобном месте» [47].
Руководящий принцип создания электронного правительства в Канаде: организация услуг и информации в соответствии с потребностями и ожиданиями граждан. Правительство работает над тем, чтобы электронные правительственные услуги были общедоступными, простыми в использовании и соответствовали приоритетам канадцев; не требовали больших затрат времени и денег; были качественными и всесторонними; были конфиденциальными и безопасными; отвечали потребностям населения Канады.
Обсуждение возможности и необходимости разработки проекта американского электронного правительства велось с 1998 года. Однако только 24 июня 2000 года Билл Клинтон объявил об открытии правительственного портала в течение ближайших 90 дней.
Правительственный портал «Первое правительство» открылся в сентябре 2000 года. Техническим обеспечением занимался Эрик Брюер — один из основателей и главный научный сотрудник корпорации Inktomi. На сегодняшний день портал содержит 47 миллионов страниц — сайты 
всех американских правительственных учреждений, как центральных, так и местных.
Сейчас официальный портал правительства США предоставляет гражданам любую общедоступную правительственную информацию. Портал имеет четкое разделение на тематики G2G, G2B и G2C (G2C — government-to-citizen, взаимодействие государственных ведомств с гражданами, G2B -government-to-business, взаимодействие государственных ведомств с коммерческими организациями, G2G — government-to-government, внутригосударственное взаимодействие) [47].
В разделе G2B выделены точки перехода на правительственные ресурсы, касающиеся ведения бизнеса в сельском хозяйстве, проблем ведения бизнеса, связанных с наличием дочерних компаний, ведения внешнеторговой и экспортной деятельности, малого бизнеса, ведения бизнеса женщинами.
Кроме ресурсов государственных организаций на портале широко представлены ресурсы по информационной поддержке среднего и малого бизнеса:
– система для поиска информации, касающейся государственных тендеров и подачи заявок;
– ресурс, посвященный поддержке установления деловых отношений между предприятиями малого и среднего бизнеса, база данных ресурса содержит информацию о более чем 195000 предприятиях;
– система поиска информации о продажах оборудования и другого имущества различными государственными службами, а также о подобных закупках со стороны государства;
–ресурс, посвященный лицензированию различных видов деятельности, содержит ссылки на сайты лицензирующих организаций в каждом из штатов;
– отдельно выделена поисковая система по различным формам бизнеса по территориальному принципу.
Основная идея западной стратегии внедрения электронного правительства заключается в том, что электронное правительство выступает как инструмент развития демократии. Поэтому в западной литературе часто термины «электронное правительство» и «электронная демократия» употребляются в качестве синонимов [64].
Интернет и современные средства телекоммуникации открывают, прежде всего, новые возможности для организации взаимодействия между властью и обществом. Теоретически, широкое использование Интернета позволит сделать шаг от современной представительской демократии к современной «прямой демократии», т.е. к демократии в режиме реального времени» [64].
Концепция формирования электронного правительства с западной точки зрения должна исходить из нескольких основополагающих принципов:
– повышение осведомленности граждан о деятельности правительственных структур различных уровней;
– обеспечение доступности информации и ее доставка до конечных пользователей;
– поддержка и усиление обратной связи между властями и обществом.
– обеспечение участия граждан в деятельности государства;
– непосредственная поддержка демократических процессов [64].
Таким образом, система «электронного правительства» в рамках западного подхода ведет фактически к трансформации демократических процедур и сути демократии в обществе.
Что касается государственной политики, то «электронная демократия» (и в Канаде и в США) представляет собой, с точки зрения критерия «государственные органы власти — гражданское общество», «демократическую модель», при которой применяются механизмы привлечения к разработке и осуществлению государственной политики граждан и общественных организаций при сохранении централизованного управления. Поощряются различные гражданские инициативы, государство оперативно реагирует на мнение населения, проявляет чуткость, формирует условия для активизации деятельности гражданского общества. А с точки зрения критерия «центр-регионы и местная власть», — это явный пример модели «снизу вверх», при которой формирование политики начинается с нижних структур государственного управления, активно привлекаются региональные, городские и местные органы власти, участвующие в разработке и осуществлении различных программ и проектов, постановке целей и задач. На основании их предложений, с учетом их мнений и интересов затем разрабатывается целостная государственная политика в конкретной сфере жизнедеятельности [47].
Рассмотрим также модели электронного правительства, применительно к восточным государствам
Широкомасштабное внедрение ИТ во все сферы жизни и все слои общества стало для внутренней политики Сингапура задачей наивысшей приоритетности еще с 1980 года, когда был принят «План национальной компьютеризации» (The National Computerization Plan), действовавший до 1985 года .
Принятые десять лет назад национальный план «ИКТ 21» (InfoCom 21) и «План действий по внедрению электронного правительства» (e-Government
Action Plan) были направлены на расширение практического применения
информационных технологий в каждой сфере деятельности всех
правительственных департаментов и нашел свою реализацию в проекте
«СингапурОДИН», посвященном строительству государственной инфраструктуры, состоящей из комплекса высокопроизводительных информационных сетей, охватывающей все население страны. Уже к концу 2000 г. активными пользователями «СингапурОДИН» стали 60 тысяч сингапурцев, а по состоянию на январь 2002 г. к услугам этой системы постоянно обращалась половина всех семей страны (при том, что регулярным пользователей Интернета является каждый пятый ее житель).
Логичным продолжением описанных выше программ, в 2003 году стали национальный план «Соединенный Сингапур» (Connected Singapore) и «План действий по внедрению электронного правительства II» (e-Government Action Plan II), цель которых заключается в превращении Сингапура к 2010 году во всемирную столицу информационно-коммуникационных технологий XXI века, экономика которой, благодаря оптимальному использованию современных компьютерно-сетевых возможностей, была бы в высшей степени эффективной и динамичной. На расширение онлайновых форм работы правительственных служб и переход общественных организаций к работе в условиях «новой экономики» запланированы капиталовложения в размере полутора миллиардов сингапурских долларов (около $865 млн.). При этом в качестве ключевых вопросов деятельности электронного правительства определены инвестиции в ведущие сферы технологии, подготовка работников госсектора к работе с новыми информационными средствами и системами, адаптация административной системы к новым экономическим условиям.
План действий включает в себя стратегические цели и стратегические программы электронного правительства. Среди основных стратегических целей развития электронного правительства в Сингапуре в документе названы:
1) перестройка Правительства согласно принципам цифровой экономики;
2) предоставление интегрированных электронных услуг;
3) упреждение и отзывчивость по отношению к гражданам и бизнесу;
4) использование информационных и коммуникационных технологии (ИКТ) для открытия новых возможностей;
5) поддержка инноваций.
Высокий уровень внедрения информационных технологий в сингапурскую действительность серьезно облегчает государственным структурам выполнение широкомасштабных контрольных функций, открывая перед ними в этом направлении широчайшие перспективы.
В отличие от западной модели электронного правительства, открытость деятельности государства для правительства Сингапура не является целью. Это скорее неизбежная уступка, жертва, взамен которой власти получают фактически неограниченную информацию о каждом гражданине, которую могут использовать по своему усмотрению.
С помощью правительственного портала «Электронный гражданин» каждый гражданин Сингапура может не только получить информацию о том или ином государственном ведомстве, но и совершить цикл жизненно необходимых операций, традиционно требующих больших временных затрат и многократного хождения по официальным инстанциям. Безусловным достоинством электронизации взаимоотношений гражданина с государственными органами является то, что клиенту высокоразвитого правительственного сайта совершенно не нужно знать ни о местонахождении того или иного учреждения, ни о режиме его работы, ни о «физической сущности» той операции, которую ему надлежит выполнить. Да и никаких углубленных компьютерных знаний от него, в принципе, не требуется.
Еще один пример государства с авторитарными чертами и системой государственной службы, выстроенной по модели рациональной бюрократии, добившегося значительных успехов в сфере электронного правительства – Южная
Южная Корея стремится добиться регионального лидерства в развитии электронного правительства.
Ассоциация стран Юго-Восточной Азии, а также Китая, Японии и Южной Кореи (ASEAN Plus 3) разрабатывает план по организации регионального центра электронного правительства и Южная Корея лоббирует его размещение в Сеуле. Согласно планам южнокорейского правительства, такой центр будет работать в качестве моста между странами ASEAN Plus Three и стимулировать обмен опытом, человеческими ресурсами, технической экспертизой и т.д.
А с точки зрения критерия «центр-регионы и местная власть», тут, как и в рамках «электронной демократии», наблюдается модель «сверху-вниз», когда решения принимаются на высших уровнях управления, а затем они доводятся до нижних уровней и конкретных органов регионального или местного управления, которые играют пассивную роль и выступают в роли простых исполнителей государственной политики или программ [41].
Такое сочетание моделей государственной политики имеет полное право на существование в качестве альтернативы электронной демократии и, возможно, может быть с успехом заимствована целым рядом государств.